クリニック開業をしてからの資金繰りは、前もって意識しておきたいものです。特に、クリニック開業直後は、診療から実際に入金されるまでに数ヶ月のタイムラグが生じるため、キャッシュフロー管理が重要な課題となります。この期間の資金繰りを乗り越えられなければ、経営が早々に立ち行かなくなるリスクも否定できません。
本記事では、クリニック開業を目指す方が知っておくべき診療報酬の入金スケジュールから、開業後の資金繰りで注意すべきポイント、確実な入金のために必要な手続き、そして具体的な資金対策までを詳しく解説します。
クリニック経営の基盤となる収入が、いつ、どのような流れで入金されるのかを把握することは、事業計画の第一歩です。事業収入の根幹となる診療報酬は、すぐに入ってくる訳ではありません。保険診療における特有の支払いスケジュールは、開業直後の経営に大きな影響を及ぼします。
日本の保険診療制度において、医療機関が受け取る診療報酬は、患者を診療した月の約2か月後に支払われるのが原則的なサイクルです。例えば、4月に行った診療に対する報酬は、社会保険診療報酬支払基金や国民健康保険団体連合会による審査を経て、翌々月の6月下旬頃に医療機関の口座へ振り込まれます。この支払日は社会保険診療報酬支払基金の年間スケジュールによって定められており、安定した入金が見込める一方で、収入発生から資金化までに一定の期間を要する構造になっています。
この入金サイクルのため、クリニックを開業してすぐに保険診療収入が得られるわけではありません。実際には、開院してから初回の診療報酬が振り込まれるまでには約2ヶ月間ものタイムラグが生じます。そのため、開業後最初の1〜2ヶ月間は、保険診療による収入が全くない状態でクリニックを運営していく必要があります。「開院直後は資金繰りが苦しかった」と語る開業医は多く、この初回の診療報酬支払い遅れが、開業初期における最大の経営課題の一つであると認識しておくことが重要です。
診療報酬の入金がない期間も、人件費や家賃、医薬品の仕入れ代金といった経費の支払いは毎月発生します。この支出に対応し、経営を軌道に乗せるためには、周到な資金計画が欠かせません。
開業直後の収入がない期間の経費は、すべて自己資金や借入金などの手元資金で賄うことになります。このため、開業資金とは別に、潤沢な運転資金を確保しておくことが極めて重要です。現実には、当初の事業計画通りに患者数が伸びず、診療報酬の入金額が予測を下回るケースも少なくありません。
そのため、最低でも6ヶ月分、可能であれば1年分の運転資金を用意しておくことが推奨されています。特に患者獲得競争が激しい都市部では、経営が安定するまでに1年以上かかることも想定し、余裕を持った資金計画を立てるべきです。
万が一、運転資金が枯渇しそうになった場合に備え、事前に対応策を検討しておくことも肝要です。金融機関からつなぎ融資を受けられるように融資枠を確保しておくといった対策は念のために行っておく方が良いでしょう。
入念に準備を進めても、開業直後は予期せぬトラブルが発生しやすい時期です。特に診療報酬に関連するトラブルは、直接的に経営を圧迫するため、典型的な失敗例から学び、対策を講じることが重要です。
最も深刻なトラブルの一つが、保険医療機関指定申請の遅れです。申請が間に合わない場合、開業しても保険診療を行うことができず、患者からは自費分しか受け取れません。その結果、本来得られるはずだった診療報酬収入が数週間から1ヶ月以上遅延し、資金繰りが極端に悪化する事態に陥ります。このような失敗を防ぐためには、行政手続きのスケジュールを事前にしっかりと確認し、専門家の助言を得ながら計画的に進めることが不可欠です。
開業初期は、スタッフがレセプト業務に不慣れなために請求ミスが起こりやすい時期でもあります。カルテの記載漏れや算定ルールの誤解による請求ミスは、支払基金からの返戻や査定につながり、診療報酬の入金遅延や減額を招きます。一件一件は少額でも、積み重なるとキャッシュフローに大きな影響を及ぼします。請求前のダブルチェック体制を構築したり、経験豊富な医療事務スタッフを採用したりするなど、ミスを未然に防ぐ仕組みを整えることが重要です。
開業に伴う資金繰りの不安は、多くの医師が抱える共通の悩みです。しかし、事前の準備と適切な対策によって、その不安は軽減することができます。
診療報酬の請求業務は専門性が高いため、経験豊富な医療事務スタッフを採用するか、レセプト請求代行サービスを利用することを検討しましょう。請求業務を専門家や信頼できるスタッフに任せることで、院長は診療に専念でき、請求ミスによる入金遅延のリスクも低減できます。また、医業に精通した税理士や開業コンサルタントに相談すれば、診療報酬の入金サイクルを踏まえた、より精度の高い資金計画の策定が可能になります。
何よりも重要なのは、開業前から診療報酬の入金サイクルを織り込んだ綿密な資金シミュレーションを行い、十分な運転資金を確保することです。その上で、金融機関の当座貸越枠といったセーフティネットを準備しておくことで、不測の事態にも冷静に対処できます。開業後数ヶ月は支出を最小限に抑え、計画的に資金を活用していく意識を持っていきましょう。
引用元:なの花東日本公式HP(https://www.msnw-kaigyou.jp/)
引用元:PHCメディコム公式HP(https://www.phchd.com/jp/phcmn)
引用元:アプト公式HP(https://www.iinkaigyo-navi.net/)
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